1月10日，建投集團組織召開2018年第四季度安全生產工作例會。會議由集團黨委委員、副總經理陳小蓓主持，集團產權管理部及各所屬企業安全生產分管領導、部門負責人等參加會議。
會上，產權管理部通報了集團公司2018年四季度“四不兩直”檢查情況，傳達了集團公司《關于調整安全生產管理委員會成員通知》，對新修訂的《安全生產管理（暫行）暫行辦法》進行了宣貫。集團所屬城投公司、房屋租賃公司、充電公司分別匯報了2018年安全生產工作情況及2019年主要工作思路。
最后，集團公司黨委委員、副總經理陳小蓓對集團公司及各所屬企業2018年安全生產工作進行了總結，并對近期重點工作及2019年工作進行了布置。她指出，2018年集團公司緊緊圍繞市國資委年初下達的安全生產管理目標，以貫徹落實“安全生產攻堅行動”為契機，以推進風險管控“六項機制”建設為方向，以安全生產隱患排查整治為抓手，集團公司及所屬企業未發生一起安全生產事故，全面完成了年度安全生產目標，確保了集團公司安全生產形勢持續穩定向好。目前安全生產工作中仍存在著一些問題，如部分所屬企業在安全生產工作中一定程度上存在僥幸心理，對安全風險底數不清，隱患整改落實力度不夠，隱患排查整治不全面、不徹底等，仍需時刻保持高度的警惕，進一步提高對安全生產工作重要性的認識，堅持以問題為導向，持續開展好“安全生產攻堅行動”，嚴格落實工作責任，強化安全生產監督管理及考核制度落實。
對于2019年度工作，陳總要求各單位要堅持問題導向，著力查隱患、找問題、補短板、堵漏洞。一是繼續開展“安全生產攻堅行動”，全面開展隱患排查。特別在消防安全、在建項目安全、新能源電氣設備安全、旅游景點安全以及兩節兩會重點時段安全管理方面，所屬各企業負責人要親自參與隱患排查，對檢查出的問題掛牌督辦，直至隱患消除。二是強化企業管理責任，持續推進風險管控“六項機制”建設。各企業要繼續完善本企業《風險點查找指導手冊》，合理劃分網格單元，明確責任單位和責任人，做到隱患排查和整改切實有效。三是落實全員安全生產責任制，按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的原則，通過層層簽署安全生產責任書、明確崗位安全責任、加強考核等方式，將安全生產責任落至每一位在崗職工，建立起從被動管理到主動發現隱患、主動解決問題的長效安全管理機制。四是各企業要認真查缺補漏，整理好安全檔案資料，做好年度考核準備工作。