6月20日至21日，吳曉東總經(jīng)理赴監(jiān)理公司、勘察院、監(jiān)測中心等3家子公司調(diào)研，監(jiān)事會主席黃躍明、總會計師羅文萍、稽察員王德文及相關(guān)部門陪同調(diào)研。本次調(diào)研著重調(diào)查了解三家公司運營管理情況及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中存在的困難和問題。

以上三家公司均為合肥市老牌優(yōu)秀工程建設(shè)監(jiān)理、勘察設(shè)計及建筑工程監(jiān)測企業(yè)，原隸屬于市建委，后改制轉(zhuǎn)企劃入建投集團成為完全市場化運作企業(yè)。多年來，由于管理體制及復(fù)雜市場環(huán)境的影響，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展存在諸多困難。各企業(yè)在努力維持生存穩(wěn)定的同時，堅持以服務(wù)社會為己任，以良好的業(yè)績、出色的質(zhì)量樹立了企業(yè)的品牌形象，贏得了市場認可，也充分體現(xiàn)了國有企業(yè)在品牌信譽和社會責(zé)任方面的追求和擔(dān)當(dāng)。

針對企業(yè)存在的困難問題及解決途徑，吳總一行與各家公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了深入溝通探討。吳總指出，面對目前的市場環(huán)境和管理體制上的問題，小型國企處境艱難，但即便如此，仍要堅守國企肩負的社會責(zé)任和使命。企業(yè)要想辦法努力改變目前處境，要進行發(fā)展思路上的調(diào)整，樹立企業(yè)發(fā)展目標，努力開拓生存發(fā)展空間；要練好內(nèi)功，加大人才引進、新項目開發(fā)、技術(shù)研發(fā)工作力度；要轉(zhuǎn)變思想觀念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場、開拓市場。吳總表示，為促使企業(yè)盡快扭轉(zhuǎn)困局，建投集團將全力給予幫助、支持和工作上的推動。