“當前，新冠肺炎疫情防控正在取得積極成效，在進一步強化防控工作的同時，我們也要毫不放松抓好復工后生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展等各項工作，牢牢把握主動權(quán)，為實現(xiàn)全年工作目標奠定堅實基礎(chǔ)。”日前，建投集團黨委書記、董事長李宏卓在全面復工復產(chǎn)疫情防控工作專題會議上強調(diào)。

      疫情防控不能松懈，復工復產(chǎn)同樣不能遲緩。連日來，建投集團認真落實市委、市政府和市國資委各項決策部署，迅速行動，筑牢防線。在確保防控安全的前提下，嚴格落實“四到位”要求，聚焦“兩手抓、兩不誤”，有序推進所屬企業(yè)及重點工程項目復工復產(chǎn)，凝心聚力、全力以赴，確保完成全年各項目標任務(wù)，堅決同時打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟民生保衛(wèi)戰(zhàn)兩場戰(zhàn)役！

      截至目前，建投集團所屬住房租賃、城市充電、新能源、綜合管廊、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域企業(yè)陸續(xù)穩(wěn)步復工，在建重點工程項目懷寧路下穿天鵝湖隧道工程、范拐排澇泵站工程等已全面復工，在建投資項目維信諾（合肥）全柔AMOLED生產(chǎn)線建設(shè)按計劃安全有序向前推進。

      科學部署 密織復工復產(chǎn)“安全網(wǎng)”

      為確保疫情防控與復工復產(chǎn)“兩不誤”，建投集團超前謀劃、精準部署，全面做到復工前防控機制、員工排查、設(shè)施物資、內(nèi)部管理“四個到位”。

      ——健全疫情防控機制，認真評估各項工作受疫情影響程度，起草《合肥市建投集團復工疫情防控工作方案》，指導各企業(yè)、各項目確保穩(wěn)步有序推進疫情防控和復工工作，努力將復工后疫情防控風險降至最低；

      ——建立返崗職工“花名冊”，動態(tài)掌握集團每名職工健康狀況、春節(jié)假期出行信息，全面排查是否接觸外省及重點疫區(qū)人員等情況，堅持日報告，確保排查不留死角、第一時間妥善處理緊急情況；

      ——多方籌備疫情防控物資，配齊體溫測試器、酒精、殺菌濕巾、口罩等防控物資，確保所有員工皆在安全防護下辦公。同時設(shè)置臨時隔離場所，作為突發(fā)疫情人員臨時隔離使用；

      ——強化內(nèi)部安全管理，對辦公大廈實行全封閉管理，要求全員佩戴口罩、登記、測溫，食堂采取分餐制，辦公場所每日消毒，落實落細現(xiàn)場管控。

      多點發(fā)力 跑出復工復產(chǎn)“加速度”

      今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是建投集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。集團黨委圍繞國資國企改革部署，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，深度布局，明確了“服務(wù)城市發(fā)展、扎根城市建設(shè)、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、積極創(chuàng)新拓展”的發(fā)展戰(zhàn)略和總目標，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。

      肩負使命，更須奮力前行。疫情防控期間，建投集團高度重視企業(yè)復工工作，統(tǒng)籌謀劃，全力協(xié)調(diào)，嚴格履行復工報備手續(xù)，加強與屬地街道社區(qū)聯(lián)絡(luò)。從集團黨委領(lǐng)導班子到普通員工，從管理部室到業(yè)務(wù)一線，全體建投人以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入到各自崗位，確保各項目標任務(wù)圓滿完成。

      所屬房屋租賃公司在住房租賃項目試行社區(qū)智能防疫系統(tǒng)，落實疫情期間租金減免工作，穩(wěn)步推進市、區(qū)兩級國有租賃住房企業(yè)整合工作；所屬城投、巢湖城投等公司加強工程項目現(xiàn)場疫情防控，做好施工人員流動排查，目前在建重點民生工程已全面恢復建設(shè)；所屬充電公司針對辦公區(qū)域、運營充電站分類制定多項防控措施，加強充電客戶的體溫檢測，努力做好全市安全充電的保障工作；所屬金太陽公司“防疫、運營”兩手抓，全力確保各光伏電站安全運營，1月24日至2月24日，金太陽公司29座光伏電站已累計發(fā)電1381.53萬度，力爭將疫情影響降到最低。

      磨難壓不垮，奮起正當時。在新冠肺炎疫情防控最吃勁的關(guān)鍵階段，建投集團將繼續(xù)貫徹落實上級決策部署，毫不松懈做好疫情防控工作，克服困難全力加快復工復產(chǎn)，為合肥市經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展貢獻建投力量。